A empresa vende, mas o dinheiro não fica.
Precificação, custos e descontos corroem o resultado sem aparecer claramente.
P&CCAPITAL GROUP
Consultoria empresarial e financeira · Para PMEs
Consultoria empresarial e financeira para pequenas empresas.
Sua empresa vende, mas o lucro não aparece? Ajudamos pequenas e médias empresas a organizar caixa, entender custos e margens e implantar uma rotina de gestão junto da equipe.
Agendar conversa gratuita →Conversa gratuita de 30 minutos para entender seu desafio e indicar os primeiros passos.
Quando a consultoria faz sentido
O caixa sente antes que o empresário consiga explicar.
A consultoria começa quando faturamento, margem e operação deixam de contar a mesma história.
O financeiro vive reagindo.
Falta previsibilidade para pagar, investir e decidir sem depender do saldo do dia.
Tudo ainda depende do dono.
Processos frágeis e falta de indicadores transformam crescimento em sobrecarga.
Método P&C
Diagnóstico profundo. Execução ao lado da equipe.
Além do diagnóstico, apoiamos sua equipe na implantação de rotinas e no acompanhamento dos indicadores definidos para o projeto.
Enxergar
Mapeamos números, processos e causas que os sintomas escondem.
Priorizar
Definimos o que vem primeiro, com metas, responsáveis e prazos.
Executar
Implementamos rotinas, indicadores e decisões junto do time.
Sustentar
Criamos autonomia para a evolução continuar dentro da empresa.
Resultados reais
O que muda quando os números passam a trabalhar pela empresa.
Exemplos de projetos distintos. Resultados dependem do cenário e da execução; não representam uma garantia para novos projetos.
R$ 600 mil
recuperados em inadimplência em 60 dias.
30%
de redução de custo fixo em um projeto.
8% → 17%
de evolução de margem em 90 dias.
Neste projeto, elaboramos a DRE para apurar o resultado da empresa e revisamos a precificação com base nos números apurados. A evolução de margem apresentada é específica desse projeto; não é uma promessa para novos clientes.
Na voz dos clientes
Clareza para decidir, na prática.
Precificação e decisões
“Eu tinha uma dificuldade imensa de precificar. […] eles trouxeram clareza para tomada de decisões.”
Priscila Rossini
Trecho de avaliação publicada no Google.
Análise e direcionamento
“Cada fase foi muito bem estruturada, com análises detalhadas, direcionamentos claros e estratégias que fizeram enxergar oportunidades que antes passavam despercebidas”
Diego Souza
Trecho de avaliação publicada no Google.
Depoimentos selecionados. Consulte as avaliações completas no Google ↗
Antes de conversar
Entenda o próximo passo.
Um primeiro contato para entender o momento da sua empresa e avaliar o apoio de que ela precisa.
O que acontece na conversa gratuita?
Em 30 minutos, você apresenta os principais desafios da empresa e recebe primeiras orientações sobre o que fazer. O agendamento é combinado pelo WhatsApp.
O que a consultoria faz na prática?
A P&C ajuda a organizar caixa, custos e margens, definir prioridades e implantar rotinas de gestão junto da equipe. O trabalho parte dos números e da realidade da empresa.
A P&C ajuda a executar as mudanças?
Sim. Além do diagnóstico, apoiamos sua equipe na implantação das rotinas e no acompanhamento dos indicadores definidos para o projeto.
Como solicitar uma proposta?
Conte o momento da empresa e o desafio que quer resolver. Na conversa inicial, avaliamos como a P&C pode ajudar para definir o escopo de uma proposta adequada.
Chega de administrar
no escuro.
Conte o momento da sua empresa. Conversamos sobre suas principais dificuldades, indicamos prioridades iniciais e avaliamos como a P&C pode ajudar. O próximo passo é combinar o agendamento pelo WhatsApp.
Prefere falar por e-mail? adm@pccapitalgroup.com
Atendimento em dias e horário comercial.